Eén van de makkelijkste bronnen van ideeën zijn de medewerkers en de leidinggevenden van de organisatie. Zeker voor grotere organisaties is het voor medewerkers in het primaire proces, de 'werkvloer', lang niet altijd duidelijk waar ze met ideeën terecht kunnen. Bij voorstellen voor kleine verbeteringen binnen de eigen afdeling is de direct leidinggevende aanspreekbaar en kan het team zelf beslissen in het kader van haar continu verbeteractiviteiten. Waar het meer omvattende innovatieve wijzigingen betreft, zaken die buiten de eigen afdeling ontwikkelwerk vragen, kan een ideeënbus als (digitaal) loket of wegwijzer dienen. Sommige organisaties bevorderen intern ondernemerschap door ontwikkelaars met een goed businessplan middelen te verschaffen om hun idee verder te ontwikkelen.