Door toenemende concurrentie vanuit de hele wereld worden bedrijven steeds vaker gedwongen om na te denken over hun toekomst. Afstanden worden eenvoudiger overbrugd, waardoor meer en meer producten geproduceerd worden op plaatsen waar dit het beste of voordeligste kan gebeuren. Voor bedrijven is het dus zaak om 'de beste' te zijn, te worden, en te blijven op hun gebied. Maar hoe doe je dat?

De toenemende druk van concurrenten is voor veel bedrijven aanleiding om de huidige gang van zaken onder de loep te nemen. Daarbij is het zoeken naar een balans tussen korte- en lange termijn investeringen. Op korte termijn ligt de nadruk vooral op kostenbesparing, maar op de lange termijn kan de continuïteit van het bedrijf in gevaar komen wanneer niet wordt geïnvesteerd in innovatie. Naast deze lange termijn investeringen is het voor ook van belang dat een goede 'omgeving' gecreëerd wordt om innovaties tot stand brengen.

Wat verstaan we onder een goede omgeving? Vanuit zowel het bedrijfsleven als de wetenschap komt steeds vaker het signaal dat de bedrijfscultuur van invloed is op de totstandkoming van innovaties. Daarbij is de gedachte dat bepaalde waarden en normen een positief effect hebben op de totstandkoming van innovaties, terwijl andere waarden en normen een negatieve invloed hebben. Helaas is op dit moment nog niet bekend hoe dit plaatje er precies uit zou moeten zien. Vandaar dat ik onderzoek verricht naar de invloed van deze bedrijfscultuur op innovatie. Het doel van dit onderzoek is om bedrijven inzicht te geven en te helpen bij vraagstukken zoals: "hoe kan een cultuur gecreëerd worden waarin innovatie het meeste kans van slagen heeft?"

Náást de bedrijfscultuur is ook een zekere dosis creativiteit nodig om tot nieuwe producten of diensten te komen. Iedere innovatie begint namelijk met het hebben van een nieuw en bruikbaar idee, wat daarna verder uitgewerkt kan worden. Omdat innovaties vaak niet door één individu gerealiseerd kunnen worden biedt samenwerking met collega's uitkomst. In veel bedrijven worden een aantal mensen 'samen gezet' in een team om zo tot nieuwe ideeën te komen die uiteindelijk moeten leiden tot innovaties. Maar is het zo dat samenwerking in teams daadwerkelijk leidt tot meer innovatie? En, resulteert het hebben van nieuwe en bruikbare ideeën in meer innovaties? Antwoorden op deze en andere vragen hoop ik via deze weg te kunnen geven.

Bent u geïnteresseerd (geraakt) in het thema of benieuwd naar de resultaten van dit onderzoek naar de bedrijfscultuur, creativiteit in teams en innovatie? In dat geval raad ik u aan om deze website regelmatig te bekijken voor updates. Natuurlijk kunt u ook contact met mij opnemen wanneer u bijvoorbeeld meer wilt weten over de thema's, achterliggende werken, of deelname aan dit onderzoek.