Vanuit de Kamer van Koophandel willen we graag samenwerking tussen ondernemers stimuleren. Dit kunnen ondernemers zijn die in dezelfde bedrijfsketen zitten maar dat hoeft natuurlijk niet. Er zijn een aantal mooie voorbeelden van ondernemeningen die in een heel verschillende branche operenen maar toch een succesvolle samewerking zijn aangegaan (denk aan Senseo, McFlurry, Biertender etc.). Maar hoe stimuleer je deze ondernemers nu om elkaar op te zoeken? Zijn er ondernemers die hier goede ideeen over hebben?

Raymond, Ik heb 2 tips voor je. Misschien heb je ze al toegepast? - Keine ICT dienstverleners via KvK.nl uit het handelsregister halen (adressen selecteren via de site) en ze benaderen - Zoeken naar een bedrijf dat al een distributiekanaal naar kleiner ict dienstverleners heeft (verkopers van hardware, software, ...?) en die benaderen of je van hun kanaal gebruik mag maken (kan wellicht win-win voor beide partijen opleveren?

Beste, Per 1 januari start ik met Narrow-casting, in eerste instantie voor de regio Limburg – Oost-Brabant, op termijn ook Duitsland (NRW). Vanaf 2006 heb ik ervaring opgedaan met het succesvol bouwen/implementeren van informatiesystemen binnen Getronics / KPN. Wat is narrowcasting? Bij narrowcasting wordt informatie verstrekt naar een doelgroep door middel van één of meerdere digitale schermen. Doordat de schermen apart aan te sturen zijn, kan men zeer gericht communiceren met specifieke doelgroepen op specifieke plaatsen en specifieke momenten. Het product wordt compleet geleverd (tv/player) , de informatie middels Saas (software as a service). Naast de standaard sjablonen met informatie kan de klant zelf ook informatie plaatsen (tekst, foto’s) plaatsen, via diverse media zoals smartphone, webpagina of een extern systeem. De verdere mogelijkheden zijn legio, bv interactief (via touch-screen), 3D. Doelstellingen hiervan zijn: -Communiceren met medewerkers -Informatie verstrekken aan bezoekers/klanten -Wachttijd verzachten -Klanttevredenheid verhogen -Veiligheid verbeteren (mbv webcam: camerabeeld weergeven) -Imago versterken -Omzet verhogen

Hallo Ivo, Ben ik gedeeltelijk met jou eens. We willen kijken hoe we zaken goed en laagdrempelig (goedkoop) kunnen aanbieden. Daarbij moet de nadruk liggen op toegevoegde waarde van de activiteiten en het gebouw. Het kostenaspect is dus inderdaad belangrijk maar de toegvoegde waarde is in mijn ogen essentieel! Groet Pedro

Wij zijn een voorstander van iedereen moet doen waar hij/zij goed in is. Dat kan inderdaad in sommige gevallen betekenen dat het interessanter is ipv personeel een specialist in te huren. Aan de andere kant is opleiden van personeel door specialisten ipv externe cursussen natuurlijk een manier om kennis te vergaren binnen een bedrijf dat direct is toegespitst op het bedrijf. Beide manier om (kosten) efficienter te werken met personeel..

www.rescuemate.eu bedrijfsveiligheid kan echt op een andere manier worden aangepakt. opgedane kennis in cursussen bekleift maximaal drie maanden, daarna weten hulpverleners door stress of paniek niet meer wat te doen. de enigste route naar competentere hulpverleners is meer trainen en dat is precies waar RescueMate je bij helpt...trainen wanneer het jouw organisatie het beste uitkomt. door regelmatig een protocol te trainen zul je rescueMate in een echte situatie nooit nodig hebben ! Toch krijgen we nu al berichten van goed getrainde hulpverleners die het prettig vinden een apparaat bij zich te hebben wat kan assisteren indien dit gewenst is. powered by AED Solutions, we zijn beneiuwd naar reacties. [file name=RM_verbandkoffer.pdf size=1569285]http://www.innoveerpunt.nl/images/fbfiles/files/RM_verbandkoffer.pdf[/file]

Hallo Marleen, Bedankt! Wij hopen het ook! Vriendelijke groet, Brenda.

Op 21 december 2011 heeft het kabinet het definitieve besluit van de Research & Development Aftrek (RDA) gepubliceerd. Grofweg is het besluit gelijk aan de eerder beschreven concept Algemene Maatregel van Bestuur (zie ook ons nieuwsarchief via: www.nrg-subsidy.nl/pages/nieuws.php). Hieronder heb ik de belangrijkste kansen uit het besluit voor u samengevat. RDA-percentage Voor 2012 is het RDA-percentage vastgesteld op 40%. Dit betekent dat 40% van de in aanmerking komende kosten en uitgaven in mindering mag worden gebracht op uw fiscale winst. Afhankelijk van het budget en de populariteit van de RDA zal dit percentage in 2013 zelfs stijgen naar 54%. Kleine ondernemingen Voor ondernemingen met een WBSO-aanvraag voor gemiddeld minder dan 150 S&O-uren per maand geldt een forfaitair RDA-tarief van € 15,- per S&O-uur. Tevens hoeven deze ondernemingen geen administratie bij te houden van de kosten en uitgaven. Dit forfait bevestigd het belang van een optimale WBSO-aanvraag. Fiscale eenheid Voor bedrijven met een fiscale eenheid voor de Vennootschapsbelasting zal de naam van de moedermaatschappij worden opgenomen in de RDA-beschikking. Het voordeel hiervan is dat het vervolgens niet uitmaakt welke dochteronderneming de kosten maakt. Dit maakt het mogelijk dat bijvoorbeeld een R&D B.V. een aanvraag indient en investeringsentiteit de kosten draagt. Met de RDA heeft Nederland vanaf 1 januari 2012 een gunstig fiscaal klimaat om uw innovatieprojecten te stimuleren. Wilt u in 2012 uw belastingdruk zo laag mogelijk houden, neem dan contact op met mij op om de mogelijkheden voor uw onderneming te bespreken.

Peer, dank voor je antwoord. Een duidelijk verhaal! Ik ben benieuwd of netwerkleden contact met je opnemen naar aanleiding van dit bericht.