Login

apr222011

Master organisatieontwikkeling

Masterclass Organisatieontwikkeling

De masterclass Organisatieontwikkeling richt zich op bedrijven die structureel aan de slag willen met het zoeken naar nieuw perspectief, die de organisatie toekomstbestendig willen maken en die veranderingen goed willen borgen in het gehele bedrijf. De masterclass omvat 5 modules van 4 uur. Iedere module bevat een stukje theorie, praktijkvoorbeelden en opdrachten in het kader van de ontwikkeling van het eigen bedrijf. Op deze manier wordt het geleerde meteen in de praktijk gebracht en levert het direct iets op voor uw eigen bedrijf.

Inhoud van de 5 modules:
  1. Visiebepaling:
    nieuw perspectief en positionering van het bedrijf,  waar ligt de kracht van het bedrijf?
  2. Strategiebepaling:
    wat moet u afbouwen en wat opbouwen in het bedrijf om de visie uit module 1 neer te zetten?
  3. Leidinggeven:
    stijlen van leidinggeven, medewerkerstypologieën, leidinggeven aan organisatieverandering
  4. Communicatie:
    het verschil tussen informeren en communiceren,  communicatie met uw medewerkers, hoe geeft u communicatie  over visie en strategie vorm?
  5. Coachen:
    resultaat- en functiegericht coachen in lijn met visie en beleid, welke competenties staan centraal en hoe kunt u daarop coachen?
Locatie:
Maastricht, Venlo, Roermond (in onderling overleg)

Startdata en Tijdstip:

Venlo: 29 aug, 5 sept, 12 sept, 19 sept, 26 sept
Roermond: 3 okt, 10 okt, 17 okt, 31 okt, 7 nov
Maastricht: 1 nov, 8 nov, 15 nov, 22 nov, 29 nov

Ttijdstip per module: van 16.00 – 20.00 uur