Een ontwerp voor een workshop “werkgelukskunde” met follow up, waarvoor ik een bedrijf zoek dat de workshop als pilot door mij laten uitvoeren.

Programma:

• Korte presentatie van de belangrijkste werk- en levensgeluksfactoren.
• Zelfbeschouwing; jezelf cijfers geven op het rapport gezond en gelukkig werken.
• Begeleid groepsconsult over de verklaring van de scores.
• Individuele besluitvorming over welke scores je gaat verbeteren.
• Begeleid groepsconsult over je besluit over de scores die je wilt verbeteren.
• Een werk- en levensgeluk termijnplan maken, met behulp van een format.
• Korte presentatie over de kunst van het netwerken.
• Steun en feedback organiseren bij collegae en in- of externe professionals

Follow up programma.

Iedere deelnemer krijgt een voucher voor een aantal prestatie-begeleidingsuren, gedurende een half jaar.

Per deelnemer wordt afgesproken wie de prestatiebegeleiding en -monitoring uitvoert en met welke frequentie deze uren worden ingezet.

Deelnemers kunnen desgewenst uren bijkopen.

Gewenste groepsgrootte.

Minimaal 6 , maximaal 10

Waarom “heb jij het lef” introduceren en organiseren in uw bedrijf?

• Preventie ziekteverzuim is kostenbesparend.
• “Heb jij het lef ” voorziet in speciale aandacht op maat van de medewerkers aan de pilot. Dat kan prestatie verhogend werken.
• Deelnemers gaan akkoord met het volgen van hun verbeterprestaties, dit levert bruikbare gegevens op voor de (door)ontwikkeling van het bedrijfs(voor)zorgbeleid.
• Voorzorg wordt een essentieel onderdeel van het ARBO beleid.

Hoe “heb jij het lef” introduceren en organiseren?.

1. Besluit nemen om een pilot heb jij het lef in te zetten: voor wie, wanneer en waar
2. Communicatie met de doelgroep van de pilot en overige betrokkenen, over bedoeling en programma
3. Desgewenst subsidiebronnen onderzoeken en aanboren (innovatievoucher).
4. Voorbereiden van de follow-up, wie zijn beschikbaar voor begeleiding en monitoring van de prestaties
5. Organisatie en realisatie van de studiewerkdag.
6. Verslaglegging en rapportage studiewerkdag.
7. Organisatie en realisatie van de follow up gedurende een half jaar.
8. Verslaglegging en rapportage follow up.
9. Conclusies trekken over het verloop en de resultaten van het gehele programma.
10. Aanbevelingen voor het bedrijfs(voor)zorgbeleid opstellen.

Tineke Moens

MOENS BIJ MANAGEMENT VAN VERANDERING

06 13367165

www.moensprofiel.nl

Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft JavaScript nodig om het te kunnen zien.